STRUKTURELLES UND FUNKTIONALES WACHSTUM

Ihr Unternehmen oder ihr Portfoliounternehmen erzielt bereits unternehmerische Erfolge. Beim Unternehmen zeichnen sich auf Grund der rasanten Entwicklung strukturelle und funktionale Engpässe ab.

Ihre Herausforderungen sind:

  • die unabhängige Bestimmung des IST-Zustandes und eine SWOT-Analyse
  • die strategische und operative Planung
  • die konzeptionelle Businessplanung
  • die konsolidierte Finanzplanung
  • die Evaluierung, Auswahl und Umsetzung geeigneter Finanzierungsinstrumente und die Identifikation alternativer Finanzierungspartner
  • die Personalbedarfsanalyse, das Profiling und die Personalbeschaffung
  • das Unternehmensmanagement und -Organisation

 

Abgestimmt auf die Ihre individuelle IST- und Bedarfssituation begleitet die WIA GmbH Ihr Vorhaben.

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